Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment 20 personnes CA 2 M€
PME environ 20 personnes CA 2 M€
Secteur : Bâtiment
Mission : Accompagnement du gérant pour l'amélioration globale de l'entreprise.
17 jours sur site sur 5 mois.
" Stéphane est intervenu dans une période délicate. Il était important pour moi de relancer mon entreprise rapidement. Mon expert-comptable m’a proposé les services de Coup double Consultant.
Après 2 rdv, j’ai décidé de me faire accompagner par Stéphane. L’accompagnement s’est fait sur 5 mois en 2 phases.
Une première phase immersion où Stephane à découvert l’entreprise, a rencontré les collaborateurs et a échangé régulièrement avec moi, puis il a proposé un plan d’action global.
La seconde phase d’accompagnement a permis de mettre en place une grande partie du plan d’action. Stéphane est intervenu sur de nombreux aspects organisation, Rh, management, bonnes pratiques, négociations avec les partenaires, informatique, outils de pilotage, ….
A travers ses conseils et les solutions, il m’a permis de retrouver de la sérénité et nous avons, ensemble, dessiné la trajectoire de l’entreprise pour les prochains mois.
Mes équipes ont apprécié les échanges et l’animation des points collectifs. Bien qu’il ait été nécessaire de me libérer du temps pour collaborer avec Coup Double Consultant, la souplesse, la disponibilité et le mode de fonctionnement de Stephane ont favorisé la mise en place des solutions.
J’ai découvert ce type de service et je suis satisfait d’avoir investi dans cette collaboration. J’encourage les dirigeants à recourir à ce type de service sans attendre d’être en situation délicate."
Note décernée :
Diagnostique/Restitution/Préconisations ⇒ Correspond aux attentes
Conseils/Soutien/Solutions ⇒ Dépasse les attentes
Organisation de la mission ⇒ Très satisfait
Merci à ce client pour la confiance accordée, pour sa disponibilité et son investissement.
Une mission de suivi a été validée en Janvier 2022.
Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment
PME
Secteur : Bâtiment (Menuiseries)
Mission : Conseils opérationnels
"Comme beaucoup de chef d’entreprise, beaucoup de questions se posent et quand on a la tête baissée, on a parfois du mal à avoir les bonnes réponses ou le recul nécessaire.
C’est pourquoi et avec sa formule coup d’avance, j’ai fait appel à Stéphane pour qu’il m’aide à y voir plus clair.
En effet, ma société était à un moment où il était important de franchir un nouveau cap et pour cela la question se posait entre une embauche d’un commercial ou d’un conducteur de travaux.
Il a très rapidement compris ma demande et a parfaitement su analyser mes besoins.
Son regard extérieur, son objectivité, sa compétence et son expérience ont été autant d’atouts essentiels dans la décision finale.
Je le remercie vivement et n’hésiterai pas à refaire appel à lui si le besoin s’en faisait ressentir."
Merci à ce gérant pour sa confiance.
Prestation réalisée sous un format d'échange de documents et d'un entretien d'environ 2 h
Témoignage d'un Directeur Général d'ETI
ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de transition, pilotage de projets, conduite du changement.
"Stéphane est intervenu sur 2 de nos sites de production. Pour l’un nous étions dans la continuité d’une première mission d’audit d’entreprise, de conduite de plan d’action et d’accompagnement d’un comité de pilotage. Pour l’autre nous souhaitions dégager un plan d'action rapidement suite à un audit nous alertant sur de fortes complications.
Nous avons donc validé le plan d’action proposé par Stéphane et nous lui avons confié le soin de piloter le plan à travers un accompagnement de transition, le temps pour nous de recruter une nouvelle fonction. A mi-chemin de la mission nous sommes satisfaits des prestations de Stéphane qui a démontré son expertise dans le domaine, mais également a fait preuve d'une grande adaptabilité aux spécificités de chaque site. Sa méthodologie et son approche pragmatique contribuent à la réussite de notre projet de transition.
Les résultats obtenus à ce stade de la mission sont prometteurs, et nous avons pleine confiance en la capacité de Stéphane à mener à bien les prochaines étapes.
Dans sa collaboration avec notre comité de pilotage, il a su allier rigueur professionnelle et compréhension humaine."
Merci à ce Dirigeant pour la confiance renouvelée et merci à tous les collaborateurs pour leur investissement
Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment 20 personnes CA 2 M€
Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment
PME
Secteur : Bâtiment (Menuiseries)
Mission : Conseils opérationnels
"Comme beaucoup de chef d’entreprise, beaucoup de questions se posent et quand on a la tête baissée, on a parfois du mal à avoir les bonnes réponses ou le recul nécessaire.
C’est pourquoi et avec sa formule coup d’avance, j’ai fait appel à Stéphane pour qu’il m’aide à y voir plus clair.
En effet, ma société était à un moment où il était important de franchir un nouveau cap et pour cela la question se posait entre une embauche d’un commercial ou d’un conducteur de travaux.
Il a très rapidement compris ma demande et a parfaitement su analyser mes besoins.
Son regard extérieur, son objectivité, sa compétence et son expérience ont été autant d’atouts essentiels dans la décision finale.
Je le remercie vivement et n’hésiterai pas à refaire appel à lui si le besoin s’en faisait ressentir."
Merci à ce gérant pour sa confiance.
Prestation réalisée sous un format d'échange de documents et d'un entretien d'environ 2 h
Témoignage d'un Directeur Général d'ETI
ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de transition, pilotage de projets, conduite du changement.
"Stéphane est intervenu sur 2 de nos sites de production. Pour l’un nous étions dans la continuité d’une première mission d’audit d’entreprise, de conduite de plan d’action et d’accompagnement d’un comité de pilotage. Pour l’autre nous souhaitions dégager un plan d'action rapidement suite à un audit nous alertant sur de fortes complications.
Nous avons donc validé le plan d’action proposé par Stéphane et nous lui avons confié le soin de piloter le plan à travers un accompagnement de transition, le temps pour nous de recruter une nouvelle fonction. A mi-chemin de la mission nous sommes satisfaits des prestations de Stéphane qui a démontré son expertise dans le domaine, mais également a fait preuve d'une grande adaptabilité aux spécificités de chaque site. Sa méthodologie et son approche pragmatique contribuent à la réussite de notre projet de transition.
Les résultats obtenus à ce stade de la mission sont prometteurs, et nous avons pleine confiance en la capacité de Stéphane à mener à bien les prochaines étapes.
Dans sa collaboration avec notre comité de pilotage, il a su allier rigueur professionnelle et compréhension humaine."
Merci à ce Dirigeant pour la confiance renouvelée et merci à tous les collaborateurs pour leur investissement