Témoignage d'un Directeur Général d'ETI
ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Etat des lieux, pistes d'amélioration, propositions d'organisation, pilotage de projets et relais opérationnel suite au départ du responsable de site.
"Stéphane est intervenu dans une entité industrielle (20 personnes, CA 9 M€) de notre groupe suite au départ du Directeur de site. La mission s'est engagée rapidement et couvrait plusieurs objectifs.
Compte tenu du caractère urgent pour mettre en place un pilotage sur cette entité, il était convenu de procéder à 2 restitutions ; intermédiaire et finale.
Stéphane à su remplir ses objectifs et nous présenter 3 hypothèses d'organisation à travers des approches micros très opérationnelles ainsi que macros par une vision groupe. Cet investissement m'a permis de me conforter sur certaines idées et me permet d'envisager d'autres solutions."
Note attribuée : Correspond aux attentes sur 3 objectifs et dépasse les attentes sur les objectifs de proposition de pistes d'amélioration et d'organisation.
Une mission sur mesure à objectifs multiples.
Merci à ce dirigeant pour sa confiance et aux équipes pour leur collaboration.
Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment
PME
Secteur : Bâtiment (Menuiseries)
Mission : Conseils opérationnels
"Comme beaucoup de chef d’entreprise, beaucoup de questions se posent et quand on a la tête baissée, on a parfois du mal à avoir les bonnes réponses ou le recul nécessaire.
C’est pourquoi et avec sa formule coup d’avance, j’ai fait appel à Stéphane pour qu’il m’aide à y voir plus clair.
En effet, ma société était à un moment où il était important de franchir un nouveau cap et pour cela la question se posait entre une embauche d’un commercial ou d’un conducteur de travaux.
Il a très rapidement compris ma demande et a parfaitement su analyser mes besoins.
Son regard extérieur, son objectivité, sa compétence et son expérience ont été autant d’atouts essentiels dans la décision finale.
Je le remercie vivement et n’hésiterai pas à refaire appel à lui si le besoin s’en faisait ressentir."
Merci à ce gérant pour sa confiance.
Prestation réalisée sous un format d'échange de documents et d'un entretien d'environ 2 h
Témoignage d'un Directeur Général d'ETI
ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de transition, pilotage de projets, conduite du changement.
"Stéphane est intervenu sur 2 de nos sites de production. Pour l’un nous étions dans la continuité d’une première mission d’audit d’entreprise, de conduite de plan d’action et d’accompagnement d’un comité de pilotage. Pour l’autre nous souhaitions dégager un plan d'action rapidement suite à un audit nous alertant sur de fortes complications.
Nous avons donc validé le plan d’action proposé par Stéphane et nous lui avons confié le soin de piloter le plan à travers un accompagnement de transition, le temps pour nous de recruter une nouvelle fonction. A mi-chemin de la mission nous sommes satisfaits des prestations de Stéphane qui a démontré son expertise dans le domaine, mais également a fait preuve d'une grande adaptabilité aux spécificités de chaque site. Sa méthodologie et son approche pragmatique contribuent à la réussite de notre projet de transition.
Les résultats obtenus à ce stade de la mission sont prometteurs, et nous avons pleine confiance en la capacité de Stéphane à mener à bien les prochaines étapes.
Dans sa collaboration avec notre comité de pilotage, il a su allier rigueur professionnelle et compréhension humaine."
Merci à ce Dirigeant pour la confiance renouvelée et merci à tous les collaborateurs pour leur investissement