Toute mes actualités et mes missions d’accompagnement et de coaching pour les TPE, PME et ETI

ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de transition, pilotage de projets, conduite du changement.
"Stéphane est intervenu sur 2 de nos sites de production. Pour l’un nous étions dans la continuité d’une première mission d’audit d’entreprise, de conduite de plan d’action et d’accompagnement d’un comité de pilotage. Pour l’autre nous souhaitions dégager un plan d'action rapidement suite à un audit nous alertant sur de fortes complications.
Nous avons donc validé le plan d’action proposé par Stéphane et nous lui avons confié le soin de piloter le plan à travers un accompagnement de transition, le temps pour nous de recruter une nouvelle fonction. A mi-chemin de la mission nous sommes satisfaits des prestations de Stéphane qui a démontré son expertise dans le domaine, mais également a fait preuve d'une grande adaptabilité aux spécificités de chaque site. Sa méthodologie et son approche pragmatique contribuent à la réussite de notre projet de transition.
Les résultats obtenus à ce stade de la mission sont prometteurs, et nous avons pleine confiance en la capacité de Stéphane à mener à bien les prochaines étapes.
Dans sa collaboration avec notre comité de pilotage, il a su allier rigueur professionnelle et compréhension humaine."
Merci à ce Dirigeant pour la confiance renouvelée et merci à tous les collaborateurs pour leur investissement

ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Etat des lieux, pistes d'amélioration, propositions d'organisation, pilotage de projets et relais opérationnel suite au départ du responsable de site.
"Stéphane est intervenu dans une entité industrielle (20 personnes, CA 9 M€) de notre groupe suite au départ du Directeur de site. La mission s'est engagée rapidement et couvrait plusieurs objectifs.
Compte tenu du caractère urgent pour mettre en place un pilotage sur cette entité, il était convenu de procéder à 2 restitutions ; intermédiaire et finale.
Stéphane à su remplir ses objectifs et nous présenter 3 hypothèses d'organisation à travers des approches micros très opérationnelles ainsi que macros par une vision groupe. Cet investissement m'a permis de me conforter sur certaines idées et me permet d'envisager d'autres solutions."
Note attribuée : Correspond aux attentes sur 3 objectifs et dépasse les attentes sur les objectifs de proposition de pistes d'amélioration et d'organisation.
Une mission sur mesure à objectifs multiples.
Merci à ce dirigeant pour sa confiance et aux équipes pour leur collaboration

ETI CA > 50 M€
Secteur : Industrie
Mission : Etude d'un projet spécifique
"Je connaissais Stéphane et nous échangions sur un des projets de l'entreprise. Il m'a alors proposé son offre Coup d'avance pour étudier ce projet.
Après un rapide échange, Stéphane à réalisé une restitution de son étude quelques semaines après. Cela a été l'occasion de confirmer certains points et d'ouvrir des perspectives que je dois maintenant analyser avec mes équipes.
Enfin, l'offre Coup d'avance permet de verser un bonus ou de soustraire un malus sur le prix de base fixé. En ce qui me concerne j'ai décidé de verser un bonus. ..."
Note attribuée : Correspond aux attentes
Merci à ce dirigeant d'avoir été le premier à jouer le jeu avec mon offre "Coup d'avance".
Cette prestation permet au dirigeant, de tester la relation, de vérifier les éventuels apports de Coup Double Consultant sans prise de risque et sans engagement de temps. En réfléchissant ensemble à un projet, un thème ou un concept, en abordant en amont un maximum de points, le dirigeant multiplie les chances de réussite à la concrétisation !
Cette offre doit permettre à l'entreprise d'avoir un Coup d'avance !

PME environ 40 personnes
Secteur : Tertiaire
Mission : Audit organisationnel
8,5 jours sur site;
"Bénéficiant d’une croissance soutenue, et soucieux d’y faire face en maintenant la satisfaction clients nous avons sollicité Stéphane Baron en 2021.
Il est intervenu fin 2021, notamment pour prendre du recul sur l’adéquation entre les compétences de chaque membre de l’équipe et la répartition des fonctions dans l’entreprise afin de consolider et améliorer notre efficacité et donc maintenir la satisfaction de nos clients.
Après qu’il ait consacré un temps d’échange individuel avec chaque salarié et associé, et au regard de sa restitution, la mission initiale a évolué pour s’orienter vers une réflexion plus globale autour de nos fonctionnements (pilotage, outils, dynamique d’entreprise, RSE, …).
Aussi avons-nous sollicité une mission complémentaire d’accompagnement pour la mise en place des recommandations pour 2 raisons :
Notre manque de temps
La volonté de bénéficier d’un regard extérieur
Les objectifs ont alors été catégorisés en 3 thèmes pour donner de la visibilité au projet et faciliter l’adhésion des équipes : Dynamique d’entreprise / Process et organisations / Politique commerciale.
Nous travaillons tous les mois ensemble, avec un planning prédéfini (jusqu’à fin 2022) afin de nous imposer un timing et nous assurer un avancement régulier.
Pragmatisme, méthode, diplomatie, sérénité sont des mots qui semblent, pour nous, bien définir les atouts de Stéphane BARON lors de cette intervention.
Il faut enfin noter que nos équipes ont apprécié les échanges et l’animation des réunions collectives ce qui est primordial dans ce type d’interventions externes."
Note décernée :
Diagnostique/Conseils/Restitution ⇒ Correspond aux attentes
Préconisations/Solutions ⇒ Correspond partiellement aux attentes
Merci à ce nouveau client pour la transparence de ses propos et la confiance accordée.
La mission complémentaire a débuté courant mars 2022

PME environ 130 personnes CA environ 15 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de la Direction dans la conduite du changement (organisation, commerce, pilotage, ...) et dans les orientations stratégiques à court terme.
6,5 jours sur site sur 3 mois.
"Stéphane nous a aidé à prendre le recul et le temps nécessaires sur des dossiers majeurs, allant de l’organisation à la stratégie, en passant par le commerce et l’informatique.
Nos idées et la connaissance de notre entreprise, saupoudrés des conseils et des préconisations de Stéphane, ont permis de proposer et de mettre en place des solutions.
Nous réfléchissons à missionner Stéphane sur de nouveaux besoins."
Note décernée :
Conseils/Soutien ⇒ Correspond aux attentes
Préconisations/Solutions ⇒ Dépasse les attentes
Merci au premier client de Coup Double Consultant. Merci pour la confiance accordée et l’état d’esprit affiché par la Direction. Un premier client sans coup d’épée dans l’eau …
2 nouvelles missions ont été validées en 09/2021 et 01/2022